Para esta semana quiero compartirles el link a un artículo que me hizo Dubraswka Aguilar de Panamerican World el 06 de agosto:
http://www.panamericanworld.com/es/articulo/luis-vicente-garcia-del-profesional-con-exito-persona-exitosa
En la entrevista conversamos acerca de éxito, emprendimiento, visión, futuro, emprendimiento y sobre el libro '101 Preguntas y respuestas sobre las Franquicias':
http://www.amazon.com/101-Preguntas-Respuestas-sobre-Franquicias-ebook/dp/B00GR6K3US/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1407438903&sr=1-1&keywords=luis+vicente+garcia
Muchas gracias a Dubraswka @duaguilar por tan interesante conversación.
Luis Vicente
jueves, 7 de agosto de 2014
viernes, 1 de agosto de 2014
Trabaja en tus Metas par Alcanzarlas en el 2014!
Hoy, 1ro de Agosto: ¿cuánto has trabajado en alcanzar tus metas del año?
Un simple programa de cuatro pasos es el siguiente:
1. Revisa dónde estás;
2. Ajusta tu Plan;
3. Redefine tus estrategias;
4. Alcanza tus Metas!
y comienza HOY MISMO!
Luis Vicente Garcia
www.luisvicentegarcia.com
Un simple programa de cuatro pasos es el siguiente:
1. Revisa dónde estás;
2. Ajusta tu Plan;
3. Redefine tus estrategias;
4. Alcanza tus Metas!
y comienza HOY MISMO!
Luis Vicente Garcia
www.luisvicentegarcia.com
lunes, 14 de julio de 2014
La importancia del Sistema y los Manuales en las Franquicias
A medida que continuamos aprendiendo acerca de las
franquicias, me gustaría hacerles una pregunta: ¿Cuántas empresas
franquiciantes conoces? Pueden ser un restaurante, una farmacia, una cadena
hotelera, una agencia de alquiler de autos, una floristería, una barbería, una
heladería o tantos otros locales que ni siquiera pueden imaginar. Casi 90
industrias utilizan la franquicia de modelo o formato de negocio con el fin de
hacer crecer sus redes. Así que los invito ahora a salir y empezar a pensar en
los lugares que visitan, las tiendas y restaurantes que frecuentan a ver si pueden
averiguar cuáles de ellos son establecimientos de franquicias.
¿Cómo se puede lograr un crecimiento rápido y sostenido y, a
la vez, garantizar que se hace todo de la misma manera? La respuesta es muy
simple: se trata de todo un sistema, una serie de procesos y programas que el
franquiciado tiene que seguir, todo muy bien documentado en los diferentes tipos
de manuales de operación que todos los sistemas de franquicia (pequeño o
grande) tienen. Y el franquiciado sigue un proceso estricto entrenamiento que
permite al nuevo propietario (que la mayoría de las veces se llaman empresarios)
para llevar a cabo a nivel de operación y servicio que el franquiciante (el
dueño de la franquicia) requiere.
¿Por qué? Simplemente porque usted, el cliente, esperaría
comprar la misma hamburguesa, sándwich o pizza en cada uno de los locales a donde
vaya en el mundo; o que pueda esperar recibir el mismo nivel de calidad en el
servicio de su agencia de alquiler de autos e en un hotel en cualquier lugar. Y
es que la franquicia ha desarrollado un sistema y un modelo de operación en el
cual usted puede estar seguro de conseguir esa garantía de calidad y servicio,
cada vez que vaya a visitar una de estas tiendas. Es por esto que es un
sistema, un proceso, que cuando se hace bien, le permitirá a la empresa
franquiciante y al franquiciado crecer y constantemente mejorar su negocio.
Y ahora, entonces, ustedes pueden comenzar a hacer su propia
investigación. ¿A qué lugares voy con frecuencia a comprar, comer, o usar diariamente
o durante mis viajes? En realidad, es sorprendente darse cuenta de que algunas
de las empresas de servicios más grandes del mundo operan a través de
franquicias. Hoteles, alquiler de coches, restaurantes servicio completo o
restaurantes de comida rápida; lo que sea. En su mayoría son unidades de
franquicia que se requieren para operar bajo una serie de normas y medidas de
calidad para que usted, el cliente, siempre reciba la misma (o similar) calidad
de productos y con el mismo nivel de servicio.
Es, en conclusión, entender que todo lo conforma un sistema
y unos procesos, que cuando se siguen, producirán los mejores resultados.
Si quiere más información, los invito a que adquieran el
libro ‘101 Pregintas y Respuestas sobre las franquicias’ (lo pueden adquirir en
Amazon en el siguiente link:
O visitar la página www.luisvicentegarcia.com en caso de
estar interesado en libros y programas que mejoren sus resultados y su
desempeño, o si desean desarrollar sus habilidades en diferentes áreas gerenciales.
sábado, 28 de junio de 2014
Lecciones Gerenciales del Mundial de Fútbol - Brasil 2014
Acabando terminar la primera
ronda eliminatoria del mundial Brasil 2014 podemos reflexionar en algunos temas
importantes. Algunos tendrían que ver con los preparativos previos que se
tienen que llevar a cabo para que la infraestructura, la vialidad, la seguridad
y tantas otras cosas estén listas para la llegada de los millones de visitantes
al país sede, para que su experiencia sea la mejor experiencia posible. Otros
tendrían que ver con lo que significa ser el país sede de un evento mundial tan
importante. Sin embargo, también creo que hay importantes aprendizajes en
diversos temas gerenciales.
Para los aficionados - y los no
tan aficionados - del fútbol, un mundial reúne una serie de características
importantes. En primer lugar reúne a los mejores jugadores de los mejores
equipos del mundo; en segundo lugar se han hecho grandes esfuerzos para que la
copa del mundo sea un evento no sólo de mucha importancia sino de mucha
relevancia para el país sede; en tercer lugar ningún otro evento deportivo
reúne a tanta gente a nivel mundial. De acuerdo un comunicado de la FIFA, el
mundial Brasil 2014 ya ha roto récords de audiencia en televisión a nivel
mundial; pero no sólo esto, también ha roto récords de audiencia en dispositivos
móviles ya que por primera vez en la historia la gente está viendo los juegos
por sus teléfonos o sus tabletas.
Si bien todavía falta la parte
más importante de este mundial en la ronda eliminatoria hemos podido observar
algunas cosas muy interesantes en materia gerencial que resumo a continuación:
1.- Han llegado mejores equipos. Por supuesto como mencioné
antes, los equipos que llegan son - por lo general - los que están más
preparados y que tienen mejores jugadores; sin embargo, en esta oportunidad
hemos visto equipos que se han dedicado y esforzado mucho más allá de lo que han
hecho otras oportunidades. Es así como vemos, por ejemplo, que el equipo de
Costa Rica fue el primero que se congregó para prepararse, estudiar técnicas,
entrenar como equipo y estar listo para lo que fue su mejor actuación en la
historia, durante la ronda eliminatoria de un mundial.
2.- Todos necesitamos inspiración. No importa quién sea el
anfitrión, el favorito, o el equipo mejor preparado; la inspiración siempre ayuda.
Fue muy emocionante ver cómo en su juego inaugural, el equipo de Brasil fue motivado
e inspirado por todos los aficionados que estaban en el estadio cantando a Capela
su Himno Nacional una vez que la música dejó de sonar. La emoción y el nivel de
energía tan alto que en ese momento había en ese estadio y que se recogía en la
cara tanto de los aficionados como de los propios jugadores, es algo digno de
apreciar. Los invitó a ver el siguiente video: http://www.youtube.com/watch?v=uG5xZCsB_m0
3.- Hay que desarrollar nuevo talento. Si bien esto es algo que
siempre se sabe, no todo el tiempo trabajamos en ello. El talento hay que
desarrollarlo continuamente; esto implica no sólo las técnicas, el esfuerzo, la
preparación, la resistencia, el empuje de cada jugador o miembro del equipo,
sino además la preparación mental para una competencia tan importante.
Adicionalmente todos debemos estar siempre en la búsqueda de nuevo talento.
Para este mundial estamos viendo nuevas caras, como por ejemplo: Sayouba, del
equipo de Costa de Marfil; Pulido, de México; James de Colombia y Neymar, del
equipo de Brasil. Por supuesto que todos los mundiales tienen jugadores con
experiencia y jugadores nuevos. También vemos que hay figuras que resaltan por
la preparación que han tenido, por el gran esfuerzo que han hecho o por las
habilidades que tienen para hacer las cosas mejor que otros. Y no quiero entrar
en una discusión de qué jugador es mejor o con mejores cualidades, sino que
simplemente menciono que tanto Neymar como James están jugando su primer
mundial de fútbol, siendo considerados ya entre los mejores jugadores de la
actualidad. La lección que debemos aprender es: debemos siempre estar en la
búsqueda de nuevos y mejores talentos para que ayuden al equipo a alcanzar las
metas propuestas.
4.- Tenemos que prepararnos para lo inesperado. En la vida diaria de las personas y de las
empresas ocurren emergencias o situaciones urgentes que tenemos que solventar.
En un equipo profesional, empresarial o deportivo, ocurren cosas que no
permiten a veces su mejor desenvolvimiento. En la primera ronda de este mundial
vimos cosas inesperadas. Por ejemplo, vemos como el equipo de Costa Rica, al
cual me refería antes, terminó de primero en un grupo en donde los otros tres
equipos siempre en estado considerados dentro de los mejores equipos del mundo;
en segundo lugar vimos situaciones en donde no sólo el campeón actual sino
campeones anteriores no pasaron de una primera ronda; por último hubo juegos en
donde la cantidad de goles en contra de los equipos favoritos pasaba más allá
de lo aceptable. Estas son situaciones que nos pasan a diario, con los equipos
que manejamos o en las situaciones que vivimos. Sin embargo, lo que tenemos que
hacer es siempr
e enfocarnos en lo importante y estar preparados para manejar lo
urgente y lo inesperado.
5.- Necesitamos nuevos líderes. Todos los días necesitamos que
los líderes nos indiquen el camino a seguir. Por supuesto nos vienen a la
imagen de Nelson Mandela quien con temple y mucho conocimiento logró cambiar el
destino de un país. Cuando trabajamos en empresas no siempre el líder es el
presidente de la compañía; cuando trabajamos en equipo siempre hay uno que
resalta. Lo importante es permitirle a ese nuevo líder surgir y que se
desarrolle. Me llamó mucho la atención leer titulares que surgieron en la etapa
de clasificación de México que decían cosas como “Guillermo Ochoa es el portero que México no necesita”. Pues
quienes vieron los primeros juegos de la selección mexicana vieron la
preparación que tuvo este jugador y las veces que ha logrado salvar su portería.
Por ello en estos días pasados leí un artículo en el que se mencionaba que “Guillermo Ochoa el nuevo héroe de México”.
Los héroes y los líderes surgen, crecen, evolucionan y se potencian al máximo
en los momentos que más se necesitan. Por ello no nos debe sorprender que lo
que queda mundial sigamos viendo el surgimiento de nuevos líderes y nuevos
héroes que llevarán a sus respectivos equipos a nuevos lugares.
Todavía falta la parte más
importante de este mundial, donde deberá ganar el equipo que más preparado
esté, que tenga el mejor talento, que tenga nuevos héroes y desarrolle nuevos
líderes y, que en conjunto, se esfuerce y trabaje en alcanzar el logro y las
metas para llegar a ser los nuevos campeones del mundo. Lo importante siempre
será aprender de las lecciones que vivimos todos los días, entender que nos
tenemos que adaptar y ser flexibles para lograr alcanzar esas metas y, que de
una u otra manera, tenemos que estar esforzándonos todos los días más para
lograr un mejor equipo y una mejor empresa.
martes, 3 de junio de 2014
Definiéndo "La Franquicia"
Todos hemos
almorzado, alquilado carros, enviado encomiendas, planchado camisas o hasta nos
hemos hospedado en algún local que se maneja u opera bajo el formato de
franquicia. La franquicia hoy día ocupa un lugar muy importante en el ámbito de
los negocios y por ello dedico el artículo de esta semana a éste importante
tema.
Hay diferentes definiciones del término “franquicia”, aunque en su
mayoría se refieren a una estrecha relación entre dos partes, en la cual una de
ellas, le da a la otra, el derecho de usar un bien, sea éste una marca o el
derecho a vender ciertos productos o
servicios, bajo el nombre o el formato de negocio del franquiciante.
Las principales características que se señalan como parte importante de
una franquicia son, entre otras, las siguientes:
·
el ente franquiciante (o el que tiene la idea,
marca o concepto);
·
el franquiciado (quien adquiere esta idea, marca
o concepto para repetirlo);
·
el contrato de franquicias (el cual indica todas
y cada una de las responsabilidades, términos y condiciones de la relación
entre estas partes);
·
los manuales de los diferentes aspectos de la
franquicia, tales como los referentes a los aspectos de imagen, los operativos
y los financieros, así como el contrato de franquicia.
Una de las mejores definiciones del término de la franquicia es la
descrita por los autores Diez y Galán en su libro “Práctica de la Franquicia”[1]
según la cual se indica que la franquicia es:
“… un sistema de cooperación entre empresas
diferentes pero ligadas por un contrato en virtud del cual, una de ellas, la
empresa franquiciante, entrega a otra u otras, la empresa franquiciada, a
cambio de una contraprestación dineraria
(pagos), el derecho de explotar una marca y/o una fórmula comercial materializada en unos signos
distintivos, asegurándole al mismo tiempo la ayuda técnica y los servicios
regulares necesarios destinados a
facilitar dicha explotación”.
Son muchos
los aspectos que rigen una franquicia en materia legal, laboral, o comercial,
entre otros. Muchas leyes, normas, regulaciones y decretos han sido creadas
durante los últimos años en una gran cantidad de países, con el afán de
controlar, regular y ayudar al crecimiento y auge de las mismas.
El objetivo principal de una franquicia es reproducir la operación y el
manejo de un local y en cierta manera, la forma de hacer negocios. Esto
significa que la empresa franquiciante logra crear una red de empresas
relacionadas que se dedican a operar estos establecimientos bajo una serie de
normas y especificaciones muy estrictas, lo que es conocido como sistema de
franquicias. Para lograr franquiciar exitosamente un negocio, el franquiciante
debe cumplir con una serie de requisitos previos, como son:
·
Que la marca sea reconocida;
·
Que la empresa tenga un concepto franquiciable;
·
Que la empresa haya logrado demostrar que es una
empresa exitosa, con una amplia y creciente trayectoria;
·
Que la gerencia de la empresa esté comprometida
con el proceso de franquicia;
·
Que la empresa tenga los manuales operativos,
administrativos y demás manuales necesarios para la operación correcta del
negocio; y,
·
Que tenga la organización adecuada para iniciar
un proceso de expansión a través del sistema de franquicias.
En un siguiente artículo escribiremos sobre las ventajas y desventajas de
un sistema de franquicias.
Luis Vicente García es Consultor Gerencial, Coach Certificado por la
empresa FocalPoint Coaching y Trainer de la empresa Brian Tracy International,
además de Autor de libros Best-Sellers y Conferencista Internacional.
Para mayor información se pueden comunicar a través de:
NOTA: Información tomada del libro “Motivando al Futuro Franquiciado”, primera
edición, Luis Vicente García. Caracas, Venezuela, noviembre 2011.
[1] DIEZ DE CASTRO, Enrique Carlos
y GALÁN GONZÁLEZ, José Luis.
Práctica de la Franquicia. McGraw Hill Madrid, España. 1998, Pág. 4.
jueves, 22 de mayo de 2014
Disney está revolucionando los Audio-Animatronics, de nuevo!
Algunas personas pueden haber tenido la
suerte de ver los primeros animatronics jamás
creados cuando el propio Walt Disney los llevó a la
feria mundial de 1964 en la ciudad de Nueva York. Yo
era muy pequeño, pero recuerdo a mis padres hablando de visitarla
y disfrutarla. Y
lo importante es entender el impacto que eso tuvo en el futuro de muchos
aspectos diferentes, no sólo en los animatronics, sino también en las atracciones de los parques, la robótica,
la electrónica y muchas otras áreas.

He podido leer sobre la parte innovadora de The Walt Disney Company y en uno de mis viajes a EPCOT Center en 2011, fui invitado a un tour 'detrás de escena' en el Pabellón Americano en el mismo momento en que uno de los espectáculos que representan personajes importantes en la historia de EE.UU. los llevaron a la realidad. Eran los audio-animatronics vistos desde debajo de la superficie, mirando cada uno de sus movimientos, sus características y sus expresiones faciales. Para mí fue otra experiencia maravillosa durante mi visita a un parque de Disney. A través de los años hemos visto muchas mejoras en estas figuras en atracciones tales como ‘Es un mundo pequeño', 'El Salón de los Presidentes' o 'Los Piratas del Caribe'. Incluso vimos a Jack Sparrow tener un mejor posicionamiento después de las exitosas películas de Piratas del Caribe.
Bueno, Disney está haciéndolo de nuevo. No es sólo una pierna más real o mejores expresiones faciales; lo que los ingenieros de la imaginación o “Imagineers” como se llaman en Disney han logrado es que toda la atracción se vea más real. Un artículo reciente sobre la nueva atracción en el Magic Kingdom, ‘Los Siete Enanos en el Tren Minero’, se mencionó que la misma contará con los siete enanos originales de Blancanieves, mostrándolos de una manera más realista y mejor. Los Disney "imagineers" como se les conoce, utilizan constantemente nuevas ideas y mejoras en los componentes clave que hacen que cada pieza individual de la figura animatronic sea mejor. El artículo de Sarah Sekula (Heigh-ho Heigh-ho! Off to Orlando they Go!, USA Today, 2 de mayo de 2014, página 3D), señaló que "... cuenta con música nueva, la primera atracción de su clase y audio- animatronics que harían a Walt orgulloso." Año tras año los audio-animatronic muestran mejores expresiones faciales, nuevos movimientos y en este caso se están utilizando "los mejores y más avanzados animatronics jamás creados por ingenieros de la imaginación."
Walt Disney siempre estaba cuidando los detalles y todos debemos estar haciendo lo mismo en nuestras vidas, tanto personales como profesionales. Somos líderes por lo que hacemos, motivamos a nuestro equipo con el ejemplo e inspiramos a otros mientras hacemos un excelente trabajo todos los días. Y todos tenemos que innovar. Esto es lo que quiero que saquen de este artículo: ustedes y yo; todos tenemos que innovar constante y continuamente. Es el único camino por el que nos hacemos competitivos a nosotros mismos y a nuestras empresas, en un entorno empresarial cada vez más complejo, en todos los rincones del mundo. Y dado que los consumidores se vuelven más exigentes, tienen menos tiempo y muchas más opciones para elegir, tenemos que recordarles que estamos aquí por ellos y para ellos. No importa qué producto que vendemos, o qué servicio que ofrecemos, siempre y cuando nos mantengamos innovando y mejorando.
Esta nueva atracción en el Magic Kingdom se abrirá ésta primavera; sin embargo, debemos darnos cuenta de que nuestros negocios ya están abiertos y nuestras empresas necesitan para crecer y mejorar. Así que los insto a tomar acción, innovar, mejorar, crecer, planificar y preparar sus estrategias para mantener siempre los detalles con el fin de sorprender a sus clientes de nuevas y más innovadoras maneras.
Luis Vicente Garcia es un Consultor
Gerencial, Business Performance Coach con la empresa FocalPoint Coaching, entrenador
de la empresa Brian Tracy International, autor de libros best-sellers y
conferencista internacional.
@lvgarciag
martes, 29 de abril de 2014
Buscando la Excelencia
Alguna vez se han preguntado ¿que hace que una empresa
sea excelente?; o por ejemplo, ¿por qué siempre parecieran ser las mismas
empresas que se usan como ejemplo de aquellas que tienen los mejores productos
o servicios o que tienen las mejores prácticas gerenciales? Una característica
que todas ellas tienen es que siempre están buscando innovar para satisfacer
las crecientes y cambiantes necesidades su cliente. En otras palabras, estas
empresas buscan la Excelencia.
Muchas veces al hablar de productos excelentes nos
referimos a Apple o Sony. Cuando hablamos de servicios excelentes vemos como
han surgido empresas como Amazon.com, Zappos o Yahoo quienes en la era digital
se han destacado muy por encima de las demás. Y así como ellas, hay una larga
lista de empresas que incluye The Walt Disney Company, IBM, BMW, The Coca-Cola
Company y tantas otras que siempre están en nuestras mentes por lo que nos
ofrecen y el servicio que nos dan. Cada uno de nosotros tenemos nuestras
empresas preferidas para cenar, para ir al cine, para viajar, para hospedarnos
o cuando pensamos en entrenamiento o vacaciones. Y, ¿que las caracteriza a
todas ellas?; ¿por qué cuando hablamos de algo o de alguien nos referimos a una
empresa o a una persona como referencia? La respuesta es sencilla pero compleja
a la vez: todas esas empresas y todas esas personas están en la búsqueda
continua mejorar la calidad y la excelencia de sus productos y servicios.
Hagan una lista de lo que hace a las personas y a las
empresas excelentes. Háganla por separado y verán que las características y las
cualidades que escriban para cada una de ellas tendrán similitudes. Por ello
los invito a hacer un corto ejercicio:
· En una hoja de papel, hagan dos columnas
· En la primera escriban las características
de las empresas exitosas
· En la segunda escriban las características
de las personas exitosas
· Luego compárenlas (verán que hay muchas que
son iguales o similares)
· Y, para finalizar, resalten o marquen aquellas
que ustedes consideren más importantes para ustedes, identifíquenlas y
analícenlas.
Al hacerlo, vean qué es lo que a ustedes les llama la
atención de cada una de estas empresas o personas y traten de entender por qué
ellos han sido exitosos. Es una mezcla de innovación y trabajo continuo - además
de siempre tener un buen equipo - lo que las hace excelentes.
Y luego de todo eso, vean cómo cada uno de ustedes
puede hacerse excelentes; hagan sus listas y comiencen a practicarlo.
Mucho éxito y que
tengan una semana muy productiva.
Contáctame a través de coachluis@luisvicentegarcia.com
@lvgarciag
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