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jueves, 25 de febrero de 2016

La Motivación comienza por Nosotros Mismos!

Cuando dicto talleres de motivación hay cosas que sé que a las personas les mueve el piso. Y es que no pude ser de otra manera. La motivación como sabemos, ha sido definida como “el Acto o la instancia de conseguir una razón para actuar de cierta manera”.  Y al hacerlo vemos que otros elementos como nuestra personalidad, comportamiento, manera de ser y actitud son parte integral de la misma.

Lo que de verdad le mueve el piso (como dicen) a cualquier persona es que nos debemos dar cuenta que nadie nos va a motivar a nosotros pues somos nosotros mismos quien debe hacerlo. Y en el camino nos damos cuenta que lo que debemos hacer es ir eliminando todas y cada una de las barreras, restricciones y limitaciones que tenemos que no nos permiten motivarnos de manera continua. En otras palabras, debemos darnos cuenta de esos factores que en realidad nos desmotivan.

Según el libro Motivation de Brian Tracy, el principal factor que nos desmotiva es el miedo. Y es que el miedo es algo que sucede, pero que puede estar bajo nuestro control. El miedo es todo aquello que nos angustia, que nos genera un estado de preocupación producido por la presencia de un peligro real o imaginario; también es ese sentimiento de desconfianza que tenemos y que viene producido por diversos factores. Hay muchos tipos de miedo y entre ellos los más importantes son el miedo a fallar, el miedo a fracasar, el miedo a hacer el ridículo y el miedo al qué dirán.

En estos días que he tenido la oportunidad de dictar talleres y conferencias sobre la motivación, me he podido dar más cuenta que una de las funciones de un gerente es reducir los elementos que generan miedo en la organización. Al hacerlo, nos permite crear un ambiente propenso a la motivación y sobre todo a la auto-motivación. Todo lo que hacemos tiene una razón de ser. Y la motivación como vimos al principio de éste artículo es precisamente darnos cuenta que es el obtener e identificar eso (la instancia) para actuar. Por ello también la motivación para mi es un verbo que genera acción. El darnos cuenta de ello nos permite hacer las cosas de manera diferente.

Identifiquemos lo que nos desmotiva y comencemos a buscar y desarrollar esa motivación personal que nos permitirá actuar y alcanzar nuestras metas de una manera más óptima y positiva.

Si quieres información sobre cómo te podemos ayudar en temas de Motivación, Actitud, Crecimiento personal y profesional incluyendo Metas, Trabajo en Equipo, Manejo del Tiempo o desarrollo de Líderes, visita nuestras páginas web www.luisvicentegarcia.com, www.coachluisvgarcia.com o escríbenos a través del correo electrónico que encontrarás en nuestras páginas. 

Seguiremos motivando.

Luis Vicente García G.

miércoles, 23 de diciembre de 2015

Por un 2016 de Aprendizaje y Desarrollo - Y Feliz Navidad!


“Para alcanzar algo debemos primero soñarlo;
Para soñarlo debemos verlo;
Para verlo debemos visualizarlo;
Para visualizarlo debemos establecer Metas;
Para alcanzar nuestras metas, debemos tomar Acción”

Al terminar el año debemos darnos cuenta de los logros que obtuvimos durante el mismo.

Un año donde estuvimos buscando siempre esas oportunidades - que estando disfrazadas de esfuerzo, dedicación y compromiso - las logramos identificar. Un año en el que algunos de los retos y situaciones complejas debimos convertirlos en visiones diferentes para pensar en positivo. Un año donde se nos hizo más presente la necesidad de aprender, estudiar, conocer y mejorar de manera continua. Un año donde lo imposible comenzamos a hacerlo posible!

Esas páginas del 2015 que el 1 de enero pasado estaban en blanco, las llenamos con las alegrías y el regocijo de lo que hicimos; al poder disfrutar de nuestros logros con cada uno de los miembros de nuestras familias; al poder agradecerle a todos y cada uno de los miembros de nuestros equipos de trabajo, nuestros clientes y relacionados por estar allí ayudándonos siempre a ser mejores y a darles a ellos lo mejor de cada uno de nosotros; al llenar esas páginas con todo lo que aprendimos y logramos enseñar; y un año lleno de metas alcanzadas y que poco a poco fuimos trabajando, que luego nos permitieron disfrutar de las aventuras y experiencias que tuvimos.

Y al darnos cuenta de todo lo que logramos, quiero darle las Gracias a todos los que nos ayudaron a que éste 2015 haya sido posible y haya sido fabuloso gracias a los retos y a las oportunidades!

Que éstas Navidades sean el preparativo para un magnífico 2016, lleno de crecimiento, aprendizaje y experiencias; y que ésta nueva aventura que está por comenzar nos permita alcanzar  todas las metas propuestas que siempre nos darán mayores y mejores oportunidades.

¡Feliz Navidad y brindemos por un 2016 donde seamos el cambio positivo que haga la diferencia!

Luis Vicente García Giliberti

Caracas, diciembre 2015.

jueves, 17 de diciembre de 2015

Creando IDEAS y Ocurrencias

Artículo original publicado en la página Web de Ismael Cala en www.ismaelcala.com 


Todos los días se nos ocurren innumerables ideas. Algunas sencillas y otras complejas. Unas que sirven para preparar un viaje; otras para iniciar un proyecto y algunas tan solo para tener tema de conversación. Hay ideas que crean o mejoran productos y servicios así como hay ideas que cambian al mundo; por ello parte de nuestra misión es CREAR IDEAS.

Las ideas simplemente son  esas pequeñas intenciones que tenemos para hacer algo. Entre las definiciones que nos da la Real Academia Española se nos indica que una idea es también el Plan y disposición que se ordena en la fantasía para la formación de una obra. Y de esas intenciones salen las ideas que más chispa tienen, que más creatividad incluyen y algunas de ellas nos dan esa inspiración que necesitamos para crear, a veces llamadas ocurrencias. Y es aquí donde el DRAE nos da una bella definición ya que nos dice que una ocurrencia es: “Una Idea inesperada, pensamiento, dicho agudo u original que ocurre a la imaginación.”

Una ocurrencia entonces son esas travesuras que hacemos cuando niños, esas ideas inesperadas para un proyecto que luego se vuelve en una empresa o un sueño que nos lleva a pensar en un ideal. Y es que el ideal puede ser definido como el conjunto de ideas o creencias de una persona que existe en nuestro pensamiento. Hay veces, entonces, cuando ese ideal crea una nueva visión para transformar, sobre lo cual les cito algunos ejemplos:

-          El ideal de Malala Yousafzai que todas las niñas tengan acceso a la educación;
-          Los ideales de Martin Luther King o de Nelson Mandela de tener un mundo de igualdad e inclusión;
-          La visión de John F. Kennedy de que el hombre llegara a la luna;
-          El ideal que debe tener todo estudiante y profesional de siempre alcanzar la EXCELENCIA!

Un sueño como ya sabemos se puede transformar en cientos de ideas que a su vez pueden comenzar a crear ese ideal de nuestra vida, nuestro trabajo o nuestro mundo tal y como nos gustaría que fuera.

“Nuestra herencia e ideales, nuestro código y estándares - esas cosas por las que vivimos y enseñamos a nuestros hijos – se mantienen o disminuyen por lo libre que intercambiemos ideas y sentimientos.”
- Walt Disney


Comencemos hoy a ser generadores de múltiples ideas optimistas y productivas para ser un factor de cambio positivo; seamos creadores de ideas!

Seguiremos Motivando
Luis Vicente Garcia


martes, 31 de marzo de 2015

StarShine Academy on the path to Global Learning

Dear Friends

Last year I had the honor to be invited to speak to the students at Star Shine Academy in Phoenix, AZ. What a group of very valuable kids. Although most live in difficult, negative and poor environments, Star Shine Academy devotes itself to providing them with the best K-12 education.

This year Star Shine has embarked yet in another more challenging project, reaching out to 250 million kids worldwide. They are doing a magnificent effort and if they succeed, they will receive the X-Prize for Global Learning to pursue this amazing goal; but they need our help. They need to raise enough funds to help this project get started.

If you want to find out more about the project and what this amazing prize means, I invite you to please read the link below:


I am sure you will love the project and if possible contribute to its success. Go ahead, share the news and become involved in this worldwide education improvement.

Muchas gracias anticipadas,

Luis Vicente

sábado, 28 de marzo de 2015

Augustin Hadelich: An inspiring Performance!

I was not ready to see tonight’s concert and was not prepared for the wonderful musical experience I had. And now I must say I was very fortunate to see Augustin Hadelich’s amazing performance of Bartók’s Violin Concerto No. 2 (the first performance of the concert in 1939 has come to be regarded as one of the great 20th-century violin concertos, according to the LA Philharmonic).

When you attend a Classical Concert or an Opera you prepare yourself in advance. You see the program and learn about the concert; you read the biographies of the composer, the conductor and the concertist; and you buy the tickets in advance. Well, until today, as I decided to attend tonight’s concert by the Houston Symphony Orchestra only 40 minutes before it started.

As I have been travelling these past few months between Caracas and Houston, I have been able to see several performances by the Houston Symphony (@housymphony). Tonight I just simply read that the Orchestra would be playing Mozart and headed downtown Houston; and I was treated to an evening of sound, magic and excitement.

Tonight’s concert conducted by Gilbert Varga, was an incredible performance by the Houston Symphony which started with Mendelssohn’s Overture to A Midsummer Nights’ Dream and ended with Mozart’s Symphony No. 39. Beautiful, elegant, enchanting and melodic concertos that make you start dreaming as you listen to their first notes.

And then, violinist Augustin Hadelich played Bartók’s Violin Concerto No. 2. I have to say I had read about his concert at Carnegie Hall in New York in December last year, but as I started to enjoy this very powerful and fast paced concert, I realized I was seeing a very talented musician who commanded the scenario with strong energy and a compelling dynamism.

Very demanding of his 1723 Stradivarius Violin (that at times appeared to be talking to us), he transmitted a level of excellence that seemed beyond us at certain moments and that we very seldom seen today. And Bartok’s very challenging concert was played with ‘beauty’, which was how the Washington Post described Hadelich’s essence of playing. On my way back I read what the Houston Chronicle wrote about his previous performance at Jones Hall which indicated that Hadelich “exerted the kind of excitement that threatens to lift the listener right out of his seat.” And of course, we all got lifted again this time.

As a Business Performance Coach I started asking questions in my head. How do we get this kind of performance from our team members? How do you get that kind of performance in your companies? How do we leave audiences in ‘awe’? How do we get a standing ovation? We don’t if we do not prepare and work to achieve our goals, our purpose and our vision.

This is why we need to constantly generate new ideas, learn new skills, practice for perfection, and continuously train our co-workers and team members, including ourselves. Not an easy task, but if we want to give a level of performance that exceeds our customer’s expectations, we need to prepare, practice, train and develop the abilities and qualities of the individuals that surround us, that work with us and from whom we require the kind of excellent performance level I saw this evening.

Tonight’s concert by the Houston Symphony was incredible; and Augustin Hadelich’s and exquisite and distinguished performance was – simply – inspirational, after which the audience gave a long and deserving standing ovation, with sounds of ‘Bravo’ and ‘Bravssimo’ being heard, while the Orchestra musicians were applauding along (he came back to the delight the audience with a beautiful encore piece by Paganini; greeted of course with his second standing ovation of the evening). One of those concerts and amazing performances you will be able to cherish and remember forever.

 

Luis Vicente Garcia is a Business Performance Coach and Consultant, an international speaker and best-selling author. You can follow Luis Vicente at @lvgarciag and www.luisvicentegarcia.com You may also contact Luis Vicente at coachluis@luisvicentegarcia.com

 

domingo, 30 de noviembre de 2014

Será ésta una buena época paraser un Emprendedor?

Éste es sin duda un tema de amplia discusión, debates y sin una respuesta muy cara. Para algunos, estos años han sido fabulosos para emprender; para otros, a realidad ha sido muy diferente. Pero esto ha sido igual a lo largo de los años. Lo que nos puede hacer exitosos en un momento puede que no funcione en otros.

Para algunos si estamos en un gran momento para ser emprendedor, con mucha iniciativa y creatividad, con deseo de crear nuevos productos y servicios que no solo satsfagan las necesidades de nuestros consumidores, pero a la vez ideas que hagan cosas de una manera diferente.

Les dejo un interesante artículo publicado en INC.com que habla sobre el tema. Espero les de ideas de cómo seguir adelante.

Luis VIcente Garcia


Is It the Best or Worst of Times for Entrepreneurs?

BY JESSICA STILLMAN  @ENTRYLEVELREBEL

A British entrepreneur considers all the reasons it's a great--and terrible--time to start a business. What's your take?

It's a funny time for fans of entrepreneurship. Statistics show that business formation is actually down in the U.S., but hype around startups and entrepreneurs is clearly way, way up. So which is it--a golden age or a deep lull when it comes to founding companies?

That's the fascinating question pondered recently by British entrepreneur Luke Johnson in one of his Financial Times columns. Quoting Dickens's famous opener, Johnson goes on to lay out the evidence for both the defense and the prosecution, explaining why now could be seen as both a great time for entrepreneurs and a truly tough time to start up.

The Good News …

In favor of the entrepreneurship optimists, he cites:
- The abundance of advice and mentors for would-be entrepreneurs, both online and off
- Crowdfunding, peer-to-peer lending, and other innovative forms of finance (plus, in the UK, government initiatives to get banks lending more to businesses) as well as historically low interest rates
- More angel investors than ever before
- Tech tools that make it easier and faster to test and improve a business idea.
- Increased acceptance and understanding of entrepreneurship in the culture (i.e., your parents are now less likely to freak out if you want to start a business)
-  Co-working spaces and other communities to support freelancers

 … and the Bad

That's an encouragingly long list of positive factors for aspiring entrepreneurs, but Johnson warns that all is not flowers and sunshine for would-be founders. Other less-positive influences on the startup scene include:
- The visibility of high-profile windfalls and acquisitions warping expectations of entrepreneurship
- Increased competition in many industries due to globalization
- Price transparency due to technology and empowered consumers, who can not only make complaints more easily but also amplify those complaints online
- A higher risk of litigation than previously
- Entrenched (nearly monopolistic) competitors--like Amazon and Google--in some industries, which make it close to impossible for new entrants to compete

Johnson's article is well worth a read in full to get a more complete picture of each factor, but what's your take after seeing the two cases laid out in brief side by side?

After, weighing the evidence, is it a great or horrible time to be an entrepreneur, or somewhere in the middle?

sábado, 28 de junio de 2014

Lecciones Gerenciales del Mundial de Fútbol - Brasil 2014

Acabando terminar la primera ronda eliminatoria del mundial Brasil 2014 podemos reflexionar en algunos temas importantes. Algunos tendrían que ver con los preparativos previos que se tienen que llevar a cabo para que la infraestructura, la vialidad, la seguridad y tantas otras cosas estén listas para la llegada de los millones de visitantes al país sede, para que su experiencia sea la mejor experiencia posible. Otros tendrían que ver con lo que significa ser el país sede de un evento mundial tan importante. Sin embargo, también creo que hay importantes aprendizajes en diversos temas gerenciales.

Para los aficionados - y los no tan aficionados - del fútbol, un mundial reúne una serie de características importantes. En primer lugar reúne a los mejores jugadores de los mejores equipos del mundo; en segundo lugar se han hecho grandes esfuerzos para que la copa del mundo sea un evento no sólo de mucha importancia sino de mucha relevancia para el país sede; en tercer lugar ningún otro evento deportivo reúne a tanta gente a nivel mundial. De acuerdo un comunicado de la FIFA, el mundial Brasil 2014 ya ha roto récords de audiencia en televisión a nivel mundial; pero no sólo esto, también ha roto récords de audiencia en dispositivos móviles ya que por primera vez en la historia la gente está viendo los juegos por sus teléfonos o sus tabletas.

Si bien todavía falta la parte más importante de este mundial en la ronda eliminatoria hemos podido observar algunas cosas muy interesantes en materia gerencial que resumo a continuación:

1.- Han llegado mejores equipos. Por supuesto como mencioné antes, los equipos que llegan son - por lo general - los que están más preparados y que tienen mejores jugadores; sin embargo, en esta oportunidad hemos visto equipos que se han dedicado y esforzado mucho más allá de lo que han hecho otras oportunidades. Es así como vemos, por ejemplo, que el equipo de Costa Rica fue el primero que se congregó para prepararse, estudiar técnicas, entrenar como equipo y estar listo para lo que fue su mejor actuación en la historia, durante la ronda eliminatoria de un mundial.

2.- Todos necesitamos inspiración. No importa quién sea el anfitrión, el favorito, o el equipo mejor preparado; la inspiración siempre ayuda. Fue muy emocionante ver cómo en su juego inaugural, el equipo de Brasil fue motivado e inspirado por todos los aficionados que estaban en el estadio cantando a Capela su Himno Nacional una vez que la música dejó de sonar. La emoción y el nivel de energía tan alto que en ese momento había en ese estadio y que se recogía en la cara tanto de los aficionados como de los propios jugadores, es algo digno de apreciar. Los invitó a ver el siguiente video: http://www.youtube.com/watch?v=uG5xZCsB_m0

3.- Hay que desarrollar nuevo talento. Si bien esto es algo que siempre se sabe, no todo el tiempo trabajamos en ello. El talento hay que desarrollarlo continuamente; esto implica no sólo las técnicas, el esfuerzo, la preparación, la resistencia, el empuje de cada jugador o miembro del equipo, sino además la preparación mental para una competencia tan importante. Adicionalmente todos debemos estar siempre en la búsqueda de nuevo talento. Para este mundial estamos viendo nuevas caras, como por ejemplo: Sayouba, del equipo de Costa de Marfil; Pulido, de México; James de Colombia y Neymar, del equipo de Brasil. Por supuesto que todos los mundiales tienen jugadores con experiencia y jugadores nuevos. También vemos que hay figuras que resaltan por la preparación que han tenido, por el gran esfuerzo que han hecho o por las habilidades que tienen para hacer las cosas mejor que otros. Y no quiero entrar en una discusión de qué jugador es mejor o con mejores cualidades, sino que simplemente menciono que tanto Neymar como James están jugando su primer mundial de fútbol, siendo considerados ya entre los mejores jugadores de la actualidad. La lección que debemos aprender es: debemos siempre estar en la búsqueda de nuevos y mejores talentos para que ayuden al equipo a alcanzar las metas propuestas.

4.- Tenemos que prepararnos para lo inesperado.  En la vida diaria de las personas y de las empresas ocurren emergencias o situaciones urgentes que tenemos que solventar. En un equipo profesional, empresarial o deportivo, ocurren cosas que no permiten a veces su mejor desenvolvimiento. En la primera ronda de este mundial vimos cosas inesperadas. Por ejemplo, vemos como el equipo de Costa Rica, al cual me refería antes, terminó de primero en un grupo en donde los otros tres equipos siempre en estado considerados dentro de los mejores equipos del mundo; en segundo lugar vimos situaciones en donde no sólo el campeón actual sino campeones anteriores no pasaron de una primera ronda; por último hubo juegos en donde la cantidad de goles en contra de los equipos favoritos pasaba más allá de lo aceptable. Estas son situaciones que nos pasan a diario, con los equipos que manejamos o en las situaciones que vivimos. Sin embargo, lo que tenemos que hacer es siempr
e enfocarnos en lo importante y estar preparados para manejar lo urgente y lo inesperado.

5.- Necesitamos nuevos líderes. Todos los días necesitamos que los líderes nos indiquen el camino a seguir. Por supuesto nos vienen a la imagen de Nelson Mandela quien con temple y mucho conocimiento logró cambiar el destino de un país. Cuando trabajamos en empresas no siempre el líder es el presidente de la compañía; cuando trabajamos en equipo siempre hay uno que resalta. Lo importante es permitirle a ese nuevo líder surgir y que se desarrolle. Me llamó mucho la atención leer titulares que surgieron en la etapa de clasificación de México que decían cosas como “Guillermo Ochoa es el portero que México no necesita”. Pues quienes vieron los primeros juegos de la selección mexicana vieron la preparación que tuvo este jugador y las veces que ha logrado salvar su portería. Por ello en estos días pasados leí un artículo en el que se mencionaba que “Guillermo Ochoa el nuevo héroe de México”. Los héroes y los líderes surgen, crecen, evolucionan y se potencian al máximo en los momentos que más se necesitan. Por ello no nos debe sorprender que lo que queda mundial sigamos viendo el surgimiento de nuevos líderes y nuevos héroes que llevarán a sus respectivos equipos a nuevos lugares.


Todavía falta la parte más importante de este mundial, donde deberá ganar el equipo que más preparado esté, que tenga el mejor talento, que tenga nuevos héroes y desarrolle nuevos líderes y, que en conjunto, se esfuerce y trabaje en alcanzar el logro y las metas para llegar a ser los nuevos campeones del mundo. Lo importante siempre será aprender de las lecciones que vivimos todos los días, entender que nos tenemos que adaptar y ser flexibles para lograr alcanzar esas metas y, que de una u otra manera, tenemos que estar esforzándonos todos los días más para lograr un mejor equipo y una mejor empresa.

martes, 29 de abril de 2014

Buscando la Excelencia

Alguna vez se han preguntado ¿que hace que una empresa sea excelente?; o por ejemplo, ¿por qué siempre parecieran ser las mismas empresas que se usan como ejemplo de aquellas que tienen los mejores productos o servicios o que tienen las mejores prácticas gerenciales? Una característica que todas ellas tienen es que siempre están buscando innovar para satisfacer las crecientes y cambiantes necesidades su cliente. En otras palabras, estas empresas buscan la Excelencia.


 El pasado sábado tuve la oportunidad de darle una conferencia sobre estrategias para el crecimiento a un pequeño grupo de empresarios en uno de los nuevos salones para la educación ejecutiva en la Universidad de Houston, ubicada por demás en una ciudad muy interesante. Y, ¿por qué lo menciono? Porque en la conferencia hablé de gente exitosa, de empresas exitosas y de líderes. Y siempre uno se refiere a las empresas más innovadoras. Conversamos sobre Disney y su Disney Institute; sobre Amazon y su fundador; sobre las características de la gente exitosa (los invito a que obtengan un corto eBook sobre las características de la gente exitosa en www.motivandoelfuturo.com)

Muchas veces al hablar de productos excelentes nos referimos a Apple o Sony. Cuando hablamos de servicios excelentes vemos como han surgido empresas como Amazon.com, Zappos o Yahoo quienes en la era digital se han destacado muy por encima de las demás. Y así como ellas, hay una larga lista de empresas que incluye The Walt Disney Company, IBM, BMW, The Coca-Cola Company y tantas otras que siempre están en nuestras mentes por lo que nos ofrecen y el servicio que nos dan. Cada uno de nosotros tenemos nuestras empresas preferidas para cenar, para ir al cine, para viajar, para hospedarnos o cuando pensamos en entrenamiento o vacaciones. Y, ¿que las caracteriza a todas ellas?; ¿por qué cuando hablamos de algo o de alguien nos referimos a una empresa o a una persona como referencia? La respuesta es sencilla pero compleja a la vez: todas esas empresas y todas esas personas están en la búsqueda continua mejorar la calidad y la excelencia de sus productos y servicios.

Hagan una lista de lo que hace a las personas y a las empresas excelentes. Háganla por separado y verán que las características y las cualidades que escriban para cada una de ellas tendrán similitudes. Por ello los invito a hacer un corto ejercicio:

·      En una hoja de papel, hagan dos columnas
·      En la primera escriban las características de las empresas exitosas
·      En la segunda escriban las características de las personas exitosas
·      Luego compárenlas (verán que hay muchas que son iguales o similares)
·      Y, para finalizar, resalten o marquen aquellas que ustedes consideren más importantes para ustedes, identifíquenlas y analícenlas.

Al hacerlo, vean qué es lo que a ustedes les llama la atención de cada una de estas empresas o personas y traten de entender por qué ellos han sido exitosos. Es una mezcla de innovación y trabajo continuo - además de siempre tener un buen equipo - lo que las hace excelentes.  

Y luego de todo eso, vean cómo cada uno de ustedes puede hacerse excelentes; hagan sus listas y comiencen a practicarlo.


Mucho éxito y que tengan una semana muy productiva.

Contáctame a través de coachluis@luisvicentegarcia.com
@lvgarciag