martes, 3 de junio de 2014

Definiéndo "La Franquicia"



Todos hemos almorzado, alquilado carros, enviado encomiendas, planchado camisas o hasta nos hemos hospedado en algún local que se maneja u opera bajo el formato de franquicia. La franquicia hoy día ocupa un lugar muy importante en el ámbito de los negocios y por ello dedico el artículo de esta semana a éste importante tema.

Hay diferentes definiciones del término “franquicia”, aunque en su mayoría se refieren a una estrecha relación entre dos partes, en la cual una de ellas, le da a la otra, el derecho de usar un bien, sea éste una marca o el derecho a vender ciertos productos  o servicios, bajo el nombre o el formato de negocio del franquiciante.


Las principales características que se señalan como parte importante de una franquicia son, entre otras, las siguientes:

·         el ente franquiciante (o el que tiene la idea, marca o concepto);
·         el franquiciado (quien adquiere esta idea, marca o concepto para repetirlo);
·         el contrato de franquicias (el cual indica todas y cada una de las responsabilidades, términos y condiciones de la relación entre estas partes); 
·         los manuales de los diferentes aspectos de la franquicia, tales como los referentes a los aspectos de imagen, los operativos y los financieros, así como el contrato de franquicia.
Una de las mejores definiciones del término de la franquicia es la descrita por los autores Diez y Galán en su libro “Práctica de la Franquicia[1] según la cual se indica que la franquicia es:

“… un sistema de cooperación entre empresas diferentes pero ligadas por un contrato en virtud del cual, una de ellas, la empresa franquiciante, entrega a otra u otras, la empresa franquiciada, a cambio de una contraprestación dineraria  (pagos), el derecho de explotar una marca y/o una fórmula  comercial materializada en unos signos distintivos, asegurándole al mismo tiempo la ayuda técnica y los servicios regulares  necesarios destinados a facilitar dicha explotación”.


Son muchos los aspectos que rigen una franquicia en materia legal, laboral, o comercial, entre otros. Muchas leyes, normas, regulaciones y decretos han sido creadas durante los últimos años en una gran cantidad de países, con el afán de controlar, regular y ayudar al crecimiento y auge de las mismas.
El objetivo principal de una franquicia es reproducir la operación y el manejo de un local y en cierta manera, la forma de hacer negocios. Esto significa que la empresa franquiciante logra crear una red de empresas relacionadas que se dedican a operar estos establecimientos bajo una serie de normas y especificaciones muy estrictas, lo que es conocido como sistema de franquicias. Para lograr franquiciar exitosamente un negocio, el franquiciante debe cumplir con una serie de requisitos previos, como son:

·         Que la marca sea reconocida;
·         Que la empresa tenga un concepto franquiciable;
·         Que la empresa haya logrado demostrar que es una empresa exitosa, con una amplia y creciente trayectoria;
·         Que la gerencia de la empresa esté comprometida con el proceso de franquicia; 
·         Que la empresa tenga los manuales operativos, administrativos y demás manuales necesarios para la operación correcta del negocio; y,
·         Que tenga la organización adecuada para iniciar un proceso de expansión a través del sistema de franquicias.
En un siguiente artículo escribiremos sobre las ventajas y desventajas de un sistema de franquicias.

Luis Vicente García es Consultor Gerencial, Coach Certificado por la empresa FocalPoint Coaching y Trainer de la empresa Brian Tracy International, además de Autor de libros Best-Sellers y Conferencista Internacional.

Para mayor información se pueden comunicar a través de:


 NOTA: Información tomada del libro “Motivando al Futuro Franquiciado”, primera edición, Luis Vicente García. Caracas, Venezuela, noviembre 2011.





[1] DIEZ DE CASTRO, Enrique Carlos  y GALÁN GONZÁLEZ, José Luis. Práctica de la Franquicia. McGraw Hill Madrid, España.  1998, Pág. 4.

jueves, 22 de mayo de 2014

Disney está revolucionando los Audio-Animatronics, de nuevo!

Algunas personas pueden haber tenido la suerte de ver los primeros animatronics jamás creados cuando el propio Walt Disney los llevó a la feria mundial de 1964 en la ciudad de Nueva York. Yo era muy pequeño, pero recuerdo a mis padres hablando de visitarla y disfrutarla. Y lo importante es entender el impacto que eso tuvo en el futuro de muchos aspectos diferentes, no sólo en los animatronics, sino también en las atracciones de los parques, la robótica, la electrónica y muchas otras áreas.

He podido leer sobre la parte innovadora de The Walt Disney Company y en uno de mis viajes a EPCOT Center en 2011, fui invitado a un tour 'detr
ás de escena' en el Pabellón Americano en el mismo momento en que uno de los espectáculos que representan personajes importantes en la historia de EE.UU. los llevaron a la realidad. Eran los audio-animatronics vistos desde debajo de la superficie, mirando cada uno de sus movimientos, sus características y sus expresiones faciales. Para mí fue otra experiencia maravillosa durante mi visita a un parque de Disney. A través de los años hemos visto muchas mejoras en estas figuras en atracciones tales como Es un mundo pequeño', 'El Salón de los Presidentes' o 'Los Piratas del Caribe'. Incluso vimos a Jack Sparrow tener un mejor posicionamiento después de las exitosas películas de Piratas del Caribe.

Bueno, Disney est
á haciéndolo de nuevo. No es sólo una pierna más real o mejores expresiones faciales; lo que los ingenieros de la imaginación o Imagineers como se llaman en Disney han logrado es que toda la atracción se vea más real. Un artículo reciente sobre la nueva atracción en el Magic Kingdom, Los Siete Enanos en el Tren Minero, se mencionó que la misma contará con los siete enanos originales de Blancanieves, mostrándolos de una manera más realista y mejor. Los Disney "imagineers" como se les conoce, utilizan constantemente nuevas ideas y mejoras en los componentes clave que hacen que cada pieza individual de la figura animatronic sea mejor. El artículo de Sarah Sekula (Heigh-ho Heigh-ho! Off to Orlando they Go!, USA Today, 2 de mayo de 2014, página 3D), señaló que "... cuenta con música nueva, la primera atracción de su clase y audio- animatronics que harían a Walt orgulloso." Año tras año los audio-animatronic muestran mejores expresiones faciales, nuevos movimientos y en este caso se están utilizando "los mejores y más avanzados animatronics jamás creados por ingenieros de la imaginación."

Walt Disney siempre estaba cuidando los detalles y todos debemos estar haciendo lo mismo en nuestras vidas, tanto personales como profesionales.
Somos líderes por lo que hacemos, motivamos a nuestro equipo con el ejemplo e inspiramos a otros mientras hacemos un excelente trabajo todos los días. Y todos tenemos que innovar. Esto es lo que quiero que saquen de este artículo: ustedes y yo; todos tenemos que innovar constante y continuamente. Es el único camino por el que nos hacemos competitivos a nosotros mismos y a nuestras empresas, en un entorno empresarial cada vez más complejo, en todos los rincones del mundo. Y dado que los consumidores se vuelven más exigentes, tienen menos tiempo y muchas más opciones para elegir, tenemos que recordarles que estamos aquí por ellos y para ellos. No importa qué producto que vendemos, o qué servicio que ofrecemos, siempre y cuando nos mantengamos innovando y mejorando.


Esta nueva atracción en el Magic Kingdom se abrirá ésta primavera; sin embargo, debemos darnos cuenta de que nuestros negocios ya están abiertos y nuestras empresas necesitan para crecer y mejorar. Así que los insto a tomar acción, innovar, mejorar, crecer, planificar y preparar sus estrategias para mantener siempre los detalles con el fin de sorprender a sus clientes de nuevas y más innovadoras maneras.

Luis Vicente Garcia es un Consultor Gerencial, Business Performance Coach con la empresa FocalPoint Coaching, entrenador de la empresa Brian Tracy International, autor de libros best-sellers y conferencista internacional.
@lvgarciag

martes, 29 de abril de 2014

Buscando la Excelencia

Alguna vez se han preguntado ¿que hace que una empresa sea excelente?; o por ejemplo, ¿por qué siempre parecieran ser las mismas empresas que se usan como ejemplo de aquellas que tienen los mejores productos o servicios o que tienen las mejores prácticas gerenciales? Una característica que todas ellas tienen es que siempre están buscando innovar para satisfacer las crecientes y cambiantes necesidades su cliente. En otras palabras, estas empresas buscan la Excelencia.


 El pasado sábado tuve la oportunidad de darle una conferencia sobre estrategias para el crecimiento a un pequeño grupo de empresarios en uno de los nuevos salones para la educación ejecutiva en la Universidad de Houston, ubicada por demás en una ciudad muy interesante. Y, ¿por qué lo menciono? Porque en la conferencia hablé de gente exitosa, de empresas exitosas y de líderes. Y siempre uno se refiere a las empresas más innovadoras. Conversamos sobre Disney y su Disney Institute; sobre Amazon y su fundador; sobre las características de la gente exitosa (los invito a que obtengan un corto eBook sobre las características de la gente exitosa en www.motivandoelfuturo.com)

Muchas veces al hablar de productos excelentes nos referimos a Apple o Sony. Cuando hablamos de servicios excelentes vemos como han surgido empresas como Amazon.com, Zappos o Yahoo quienes en la era digital se han destacado muy por encima de las demás. Y así como ellas, hay una larga lista de empresas que incluye The Walt Disney Company, IBM, BMW, The Coca-Cola Company y tantas otras que siempre están en nuestras mentes por lo que nos ofrecen y el servicio que nos dan. Cada uno de nosotros tenemos nuestras empresas preferidas para cenar, para ir al cine, para viajar, para hospedarnos o cuando pensamos en entrenamiento o vacaciones. Y, ¿que las caracteriza a todas ellas?; ¿por qué cuando hablamos de algo o de alguien nos referimos a una empresa o a una persona como referencia? La respuesta es sencilla pero compleja a la vez: todas esas empresas y todas esas personas están en la búsqueda continua mejorar la calidad y la excelencia de sus productos y servicios.

Hagan una lista de lo que hace a las personas y a las empresas excelentes. Háganla por separado y verán que las características y las cualidades que escriban para cada una de ellas tendrán similitudes. Por ello los invito a hacer un corto ejercicio:

·      En una hoja de papel, hagan dos columnas
·      En la primera escriban las características de las empresas exitosas
·      En la segunda escriban las características de las personas exitosas
·      Luego compárenlas (verán que hay muchas que son iguales o similares)
·      Y, para finalizar, resalten o marquen aquellas que ustedes consideren más importantes para ustedes, identifíquenlas y analícenlas.

Al hacerlo, vean qué es lo que a ustedes les llama la atención de cada una de estas empresas o personas y traten de entender por qué ellos han sido exitosos. Es una mezcla de innovación y trabajo continuo - además de siempre tener un buen equipo - lo que las hace excelentes.  

Y luego de todo eso, vean cómo cada uno de ustedes puede hacerse excelentes; hagan sus listas y comiencen a practicarlo.


Mucho éxito y que tengan una semana muy productiva.

Contáctame a través de coachluis@luisvicentegarcia.com
@lvgarciag


sábado, 11 de enero de 2014

FocalPoint Coaching: nueva oferta de servicios desde Venezuela



FocalPoint Coaching: nueva oferta de servicios en Business Coaching ahora para América Latina. 

FocalPoint Coaching, Inc., representada por MEF 2010 Consulting Group, C.A., para clientes en países de América Latina, ofrece una alianza estratégica sin igual e innovadora con la empresa Brian Tracy International, que lo distingue de cualquier otra organización en el mundo en el Coaching Gerencial. Ambas empresas proporcionan a miles de organizaciones e individuos, novedosos conceptos y estrategias para transformar sus negocios y sus vidas - profesionales y personales - a mediano y largo plazo, con un método muy eficaz de influir el rendimiento del negocio y el desarrollo de habilidades de sus colaboradores.

Definiendo el Business Coaching

El negocio de toda persona, ejecutivo, gerente o dueño de un negocio, puede llevarse a cabo de varias maneras. La mejor opción que se ha descubierto es cuando el grupo de personas, trabaja al unísono para obtener y alcanzar las metas que se han propuesto. Destacados atletas y muchas personalidades han tenido diferentes entrenadores a través de los años. Hoy en día, pequeños y grandes propietarios de negocios, empresarios, ejecutivos, gerentes y las propias empresas, utilizan el poder del coaching de negocios para ayudarles a ser más productivos, aumentar sus beneficios, reducir los costos y, al final, mejorar la calidad de vida de sus colaboradores.

Luis Vicente Garcia

Luis Vicente es un Coach Empresarial certificado por la empresa FocalPoint Coaching. Él es un empresario experimentado en las áreas de finanzas y gerencia, en particular con los temas relacionados con estrategia, liderazgo y éxito. Con más de 27 años de experiencia laboral, tiene la capacidad de analizar los retos y oportunidades dentro de las organizaciones para trabajar con sus dueños y ejecutivos para desarrollar y ejecutar estrategias que inmediatamente comienzan a producir cambios significativos y resultados tangibles. Es conferencista internacional y ha publicado varios libros best-sellers.

Nos pueden contactar a través de:

@lvgarciag  

lunes, 2 de diciembre de 2013

Luis Vicente Garcia, interviewed on Experts Insights Radio - Thursday Dec. 05 3 pm ET


Luis Vicente Garcia to be interviewed on Experts Insights Radio on Thursday Dec. 05, 2013 at  3pm ET / 2pm CT / 1pm MT / 12pm PT
 
Vicky Winterton will be talking to Luis Vicente on how to be a positve influence on people.
 
You can listen in at

or call in at: (646) 727-1711.
(Outside US: Dial 00 + 1 + 646-727-1711)

TO YOUR SUCCESS
 
Luis Vicente